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PMP® Exam Preparation

    PMP® Exam Preparation

    Seconda Edizione

    €2.200,00

    📅 29-ott-25

    05-nov-25

    12-nov-25

    19-nov-25

    26-nov-25

    03-dic-25

    15-dic-25

    ⏰ Durata 56 ore

    ⚠️ Minimo 35 ore di frequenza obbligatoria

    📍PMP® Exam prep - ELIS

      DESCRIZIONE
      Il Corso è indicato per professionisti che hanno esperienza nella guida di team di progetto e intendono far riconoscere la propria esperienza e professionalità attraverso l’acquisizione della certificazione riconosciuta a livello mondiale «Project Management Professional (PMP)®», offerta dal PMI®: la massima autorità internazionale in tema di project management.

      La quota di partecipazione include:

      - Accesso alla documentazione ufficiale PMI® per un anno
      - Accesso per quattro mesi al simulatore web PMTest di ELIS con oltre 2.000 domande in inglese e in italiano. Tutte le domande sono commentate per permettere al partecipante di comprendere perfettamente la motivazione della risposta idonea
      - Lezioni live web sullo standard del PMI® in cui un docente certificato illustra con esempi pratici di realizzazione e gestione dei progetti in modalità Agile e Traditional
      - Assistenza per due mesi nell’iter amministrativo PMI®, dalla predisposizione della domanda d’esame, al supporto al pagamento della quota d’esame (esclusa dalla quota di partecipazione al corso), fino alla schedulazione dell’esame
      - Il libro International Project Management Standard: PMP® Exam Prep, in lingua italiana, scritto da uno dei massimi esperti nel project management
      - Simulazione finale in ambiente simile a quello del vero esame con commento degli errori

      Per maggiori informazioni clicca il seguente link: Marketing Form
      PROGRAMMA
      Business Environment
      • Evaluate and address external business environment changes
      • Evaluate and deliver project benefits and value
      • Plan and manage project compliance
      • Support organizational change
      • Continuous Improvement
      People
      • Address and remove impediments, obstacles, and blockers
      • Build a team
      • Build shared understanding
      • Collaborate with stakeholders
      • Define team ground rules
      • Empower team members and stakeholders
      • Engage and support virtual teams
      • Ensure team members/stakeholders are adequately trained
      • Lead a team
      • Manage conflict
      • Mentor relevant stakeholders
      • Negotiate project agreements
      • Promote team performance through emotional intelligence
      • Support team performance
      Process
      • Assess and manage risks
      • Determine appropriate methodology/methods and practices
      • Engage stakeholders
      • Ensure knowledge transfer for project continuity
      • Establish project governance structure
      • Execute project with the urgency required to deliver value
      • Integrate project planning activities
      • Manage communications
      • Manage project artifacts
      • Manage project changes
      • Manage project issues
      • Plan and manage budget and resources
      • Plan and manage procurement
      • Plan and manage project/phase closure or transitions
      • Plan and manage quality of products/deliverables
      • Plan and manage schedule
      • Plan and manage scope