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CAPM® Exam Preparation

    CAPM® Exam Preparation

    Edizione Due

    €1.600,00

    📅 28-ott-25

    04-nov-25

    11-nov-25

    18-nov-25

    25-nov-25

    09-dic-25

    ⏰ Durata 48 ore

    ⚠️ Minimo 23 ore di frequenza obbligatoria

    📍CAPM® Exam prep - ELIS

      DESCRIZIONE
      Il Corso è indicato per giovani che intendono intraprendere una carriera nel project management, attraverso l’acquisizione di una certificazione riconosciuta a livello mondiale «Certified Associate in Project Management». La certificazione CAPM® è offerta dal PMI®, la massima autorità internazionale in tema di project management.

      La quota di partecipazione include un pacchetto All-Inclusive e Exam-oriented, per permettere ai partecipanti di superare con altissima probabilità l’esame escludendo solo la quota d’esame da versare al PMI®.

      - Accesso per quattro mesi al simulatore web PMTest di ELIS con quasi 1.000 domande in inglese e in italiano. Tutte le domande sono commentate per permettere al partecipante di comprendere perfettamente la motivazione della risposta idonea
      - Lezioni live web sullo standard del PMI® in cui un docente certificato illustra con esempi pratici di realizzazione e gestione dei progetti in modalità Agile e Traditional
      - Assistenza per due mesi nell’iter amministrativo PMI®, dalla predisposizione della domanda d’esame, al supporto al pagamento della quota d’esame (esclusa dalla quota di partecipazione al corso), fino alla schedulazione dell’esame
      - Manuale di preparazione per l’esame CAPM® del PMI®, in lingua italiana
      - Simulazione finale in ambiente simile a quello del vero esame con commento degli errori

      Per maggiori informazioni clicca il seguente link: Marketing Form
      PROGRAMMA
      Fundamentals and Core concept
      • I cicli di vita del progetto e dei processi
      • La pianificazione della gestione del progetto
      • I ruoli e le responsabilità del progetto
      • Determinare, seguire ed eseguire strategie o framework pianificati
      • Dimostrare una comprensione degli strumenti e delle tecniche comuni di risoluzione dei problemi
      Predictive methodologies
         • Le necessità di utilizzare un approccio predittivo
      • Il piano di gestione del progetto
      • Controllare un progetto predittivo
      Agile methodologies
      • Le necessità di utilizzare un approccio adattivo
      • Le iterazioni del progetto
      • Controllare un progetto adattivo
      • I componenti di un approccio adattivo
      Business analysis
      • Ruoli e responsabilità dell’analisi di business
      • La comunicazione con gli stakeholder
      • Raccogliere i requisiti
      • La roadmap dei prodotti
      • Le metodologie di progetto e la loro influenza sui processi dell’analisi di business
      • La convalida dei requisiti e la consegna del prodotto