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AI for Project ManagementAI

    AI for Project ManagementAI

    For PM

    €1.220,00

    📅 Modalità: online in modalità sincrona 

    ⏰Frequenza:  

    • MARTEDI 7 OTTOBRE 2025 dalle 9.00 alle 18.00 – 8 ORE 
    • GIOVEDI 9 OTTOBRE 2025 dalle 9.00 alle 18.00 – 8 ORE 
      DESCRIZIONE

      Il corso si sviluppa attraverso una didattica attiva, caratterizzata da una parte teorica alternata da test, attraverso i quali il docente verificherà l'apprendimento. 

      Le lezioni saranno arricchite da casi di studio ed esempi esposti dal docente per rendere i temi trattati in utili pratiche operative con esempi reali. 

      È nostra policy rilasciare un attestato di frequenza subito dopo la fine del corso, a dimostrazione delle competenze acquisite. 

      Al termine del corso i partecipanti: 

      • Avranno compreso come applicare i concetti fondamentali dell'Intelligenza Artificiale generativa (GenAI) nel project management per migliorare l'efficienza e l'efficacia dei processi gestionali. 

      • Acquisiranno competenze pratiche nella gestione di progetti AI, inclusi la definizione del problema di business, la gestione dei dati, e la selezione e l’implementazione dei modelli GenAI potendo gestire tutte le fasi di un progetto AI, dalla definizione e pianificazione delle soluzioni AI all'implementazione e monitoraggio del progetto. 

      • Sapranno pianificare, eseguire e controllare un qualsiasi progetto con il supporto della GenAI. 

      Destinatari: Il corso è rivolto a tutti coloro che: si avvicinano alla GenAI e non hanno ancora maturato un’esperienza pratica per sfruttare le sue potenzialità nel migliorare la gestione dei progetti e le decisioni aziendali. Business analyst, junior project manager, responsabili di team, figure manageriali con interesse ai progetti AI, persone che intendono crescere ed acquisire competenze innovative. 


      Obiettivo Generale: L'uso della GenAI è in rapida e continua crescita, diventando sempre più essenziale per tutte le aziende e i professionisti che puntano all’innovazione. 

      Questo corso mira a far comprendere l’importanza dell'adozione della GenAI nel project management e come possa migliorare l'efficienza e l'efficacia dei processi gestionali attraverso l'intelligenza artificiale generativa. 

      Un focus particolare sarà rivolto sull'analisi delle fasi di un progetto AI, dalla definizione del problema di business alla raccolta e preparazione dei dati, fino alla selezione, sviluppo e implementazione del modello GenAI. 

      Tale approccio consente alle organizzazioni di ottimizzare le proprie operazioni, migliorare la gestione dei progetti e prendere decisioni più informate e tempestive, aumentando la credibilità professionale e l’efficacia lavorativa. 

      Il corso consente di maturare PDU per il mantenimento delle certificazioni PMI®. 

      MATERIALE DIDATTICO: ELIS fornisce documentazione in formato elettronico. 


      PROGRAMMA
      Contenuti formativi:
      Panoramica dell’AI nel mondo del Project Management
      Aspetti introduttivi: definizioni e terminologia
      Concetti fondamentali: comprensione dei diversi modelli di GenAI, LLM e Big data
      Rischi, limitazioni e minacce dei progetti di AI: identificazione e gestione dei rischi legati alle varie categorie di minacce
      Le fasi di gestione di un progetto AI
      Determinare il business problem: comprensione del problema, della sua fattibilità e KPI utili
      Stabilire la governance dei dati: politiche e procedure per la gestione dei dati
      Raccolta dei dati: gestione della qualità e quantità dei dati, oltre che garanzia della loro diversità
      Valutazione dei dati: analisi dei dati raccolti e del loro grado di rappresentatività
      Pulizia e preparazione dei dati: manipolazione dei dati al fine di garantirne la conformità e consistenza
      Selezione e sviluppo del modello GenAI: scelta e addestramento del modello GenAI adatto e conforme al budget
      Implementazione del GenAI: integrazione, monitoraggio e mantenimento del modello di GenAI per un efficace utilizzo
      Adozione culturale: accoglimento e integrazione della soluzione AI nelle operazioni ordinarie dell’organizzazione
      Applicazioni pratiche e casi di studio dell’AI nei progetti
      Analisi, comprensione ed uso delle migliore tecniche di Prompt Chaining e degli strumenti AI più diffusi ed utili al supporto del project manager durante ogni fase della gestione di un qualsiasi progetto, mettendo in pratica quanto appreso su case study reali, al fine di confrontare fattibilità ed efficacia del potenziale di questi tool.